Aqui a estratégia tem dono.

No dia a dia

• Traduzir meta de negócio em meta de conteúdo: Parte do número comercial (leads, vendas, retenção) e define o que o conteúdo precisa fazer pra chegar lá.
• Mapear público e nível de consciência: Quem está do outro lado e em que estágio: não sabe do problema, sabe mas não busca solução, compara opções, ou está pronto pra comprar.
• Estabelecer os pilares editoriais: Os 3 a 5 territórios que a marca ocupa, e o peso de cada um na grade.
• Montar o calendário editorial: Formato, frequência e tema de cada peça. Não é preencher data: é distribuir intenção ao longo do mês.
• Definir a função de cada post: Atrair, nutrir, provar autoridade, quebrar objeção, converter. Calendário sem isso é rotina, não estratégia.
• Escrever os briefings de quem executa: Gancho, ângulo, referência e CTA. Copy, design e edição recebem pronto pra fazer, sem retrabalho.
• Desenhar a jornada entre plataformas: O que o Reels faz, o que o Stories faz, o que o carrossel faz, e como isso conecta com WhatsApp, email e landing page.
• Ler número e decidir o que muda: Retenção, salvamento, compartilhamento, conversão. Separar post que performou de post que vendeu.
• Testar com hipótese: Gancho, formato e tema, com critério definido antes do teste. O que funcionou vira padrão repetível.
• Guardar a coerência da marca: Tom de voz, posicionamento e promessa não podem se contradizer entre peças nem entre canais.

O que você precisa saber (sem letras miúdas)

• A parte do dinheiro: Valor combinado na proposta, olhando o que você entrega. E quando a Oitavo cresce, quem construiu junto cresce também.
• Sobre o relógio: Tempo integral. Esse é o trabalho, não um freela ao lado de outros três. O horário tem flexibilidade, mas agenda pras reuniões e entrega no prazo: liberdade com responsabilidade.
• Onde você trabalha: 100% remoto, de qualquer cidade do Brasil. A gente se encontra por vídeo e vive no mesmo canal de time, todo dia.
• Formato: CLT ou PJ, a gente encontra o que funciona pros dois lados.